فول فایل

فهرست: مهندسي ارزش روند شکلگيري و توسعه مهندسي ارزش مراحل مهندسي ارزش در نگهداري و تعميرات نقش مهندسی صنایع در مدیریت نگهداری و تعمیرات پشتیبانی در نگهداری و تعمیرات تدارکات در نگهداری و تعمیرات كدينگ و نقش آن در نگهداري و تعميرات شاخص هاي ارزيابي فني – اقتصادي فعاليت هاي نت شاخصهاي ارزيابي قابليت اطمينان و قابليت تعمير مقایسه نگهداری و تعمیرات پيشگيرانه (PM) و نگهداری بر اساس وضعیت (CM) هزینه های نگهداری و تعمیرات چیست و چگونه قابل پیش بینی می باشد؟ تخمین هزینه های نگهداری و تعمیرات استاندارد سازی در نت تميزکاری رکن اساسی نگهداری است كدينگ و نگهداري و تعميرات CMMS و آسيب‌شناسي مكانيزاسيون سيستم‌هاي نت نرم افزارهاي طراحي شده جهت تعميرات و نگهداري و ويژگي هاي اين برنامه ها مهندسي ارزش امروزه به طور مداوم با گسترش فعاليتها و کاهش منابع ـ اعم از مالي، انساني و زماني ـ روبه‌رو هستيم. تلاش براي دستيابي به نتايج با کيفيت، با صرف هزينه و زمان کمتر، از آرزوهاي ديرينه بشر بوده و در ادوار مختلف، بخشي از نيرو و انديشه انسان را به خود اختصاص داده است. مهندسي ارزش به عنوان پاسخي عام به نياز بشر براي دستيابي به نتايج مناسب با صرف منابع مناسب، رواج و کاربرد يافته است. در مقاله حاضر تلاش شده ضمن معرفي و تبيين مهندسي ارزش و روشن ساختن جنبه‌هاي مختلف آن، به برخي از مهمترين کاربردهاي آن در حوزه فعاليتهاي کتابداري و اطلاع‌رساني اشاره شود. رويکرد اين مقاله از منظر ورود به بحث است و پژوهش و گزارش مفصلتر در اين خصوص در آينده صورت خواهد گرفت. مهندسي ارزش چيست؟ مهندسي ارزش[2]، تلاشي است سازمان‌يافته که با هدف بررسي و تحليل تمام فعاليتهاي يک طرح، ـ از زمان شکل‌گيري تفکر اوليه تا مرحله طراحي و اجرا و سپس راه‌اندازي و بهره‌برداري ـ انجام ميشود و به عنوان يکي از کارآمدترين و مهمترين روشهاي اقتصادي در عرصه فعاليتهاي بشر، شناخته شده است. مهندسي ارزش در چارچوب مديريت پروژه، ضمن اينکه به تمام اجزاي فعاليتها توجه ميکند، هيچ بخشي از کار را قطعي و مسلم نميداند. هدف مهندسي ارزش، زمان کمتر براي رسيدن به مرحله بهره‌برداري، بدون افزايش هزينه‌ها يا کاهش کيفيت کار است. افزايش پيوسته هزينههاي اجرايي و توسعه روز افزون فنآوري، حذف آن بخش از هزينهها را که نقشي در ارتقاي کيفيت ندارند و از لحاظ اجرايي نيز غير ضروري ميباشند، الزامي ساخته است. به کارگيري مهندسي ارزش در طرحهاي اجرايي، با توجه به پيچيدگي کارها بويژه در طرحهاي بزرگ اجرايي، مي‌تواند به ابزار بي‌چون و چراي مديريت در کنترل هزينهها تبديل شود. هدف اين روش، از ميان برداشتن يا اصلاح هر چيزي است که موجب تحميل هزينههاي غير ضروري ميشود، بدون آنکه آسيبي به کارکردهاي اصلي و اساسي طرح وارد آيد. مهندسي ارزش، مجموعهاي متشکل از چندين روش فني است که با بازنگري و تحليل اجزاي کار، قادر خواهد بود اجراي کامل طرح را با کمترين هزينه و زمان ممکن تحقق بخشد. هزينه طرح در اين مقوله نه تنها هزينههاي طراحي و اجرا، بلکه هزينههاي مالکيت شامل بهره‌برداري، تعمير و نگهداري و هزينههاي مصرف در سراسر دوره عمر مفيد طرح را نيز شامل ميشود. روشهاي مهندسي ارزش ميتواند موجب اصلاح و ارتقاي کيفيت فرايندهاي توليد صنعتي و انجام طراحي‌هاي جديد در هر مرحله از يک پروژه اجرايي گردد. برخلاف آنچه در صنايع توليدي مرسوم است و ميتوان يک روش اصلاحي را همواره در مراحل بعدي توليد يک محصول خاص نيز اجرا کرد، در طرحهاي ساختماني که هر سازه داراي شرايط ويژهاي است، حدود به کارگيري يک روش اصلاحي مهندسي ارزش، محدود به همان پروژه است. گذشته از اين، امکانات صرفهجويي در هزينههاي يک پروژه اجرايي نيز در مراحل مختلف آن تفاوتهاي بسيار پيدا ميکند. با آنکه روش مهندسي ارزش را ميتوان در تمام مراحل يک پروژه اجرايي به کارگرفت، بيشترين مزاياي آن زماني حاصل مي شود که در نخستين مراحل برنامه‌ريزي و طراحي، به کار گرفته شود. نوآوري و جنبه‌‌هاي کاربردي مهندسي ارزش، اين روش را از روشهاي سنتي و متعارف کاهش هزينهها، متمايز مي‌گرداند. روشهاي سنتي کاهش هزينه‌ها، عموماً از تجربيات گذشته، نگرشها و عادتهايي که جنبه تکرار به خود گرفته است، تبعيّت مي‌کند و اثري از خلاقيت در آنها ديده نمي شود. مهندسي ارزش برعکس، اطلاعات، شناسايي عرصه‌هاي مشکل‌دار، پيشنهاد و تدوين روشها و طرحهاي ابتکاري، پرورش انديشه‌هاي نو و تلفيق همه جانبه ديدگاههايي را که قرار است توصيه شود، مطرح مي سازد.