فول فایل

دوباره بازسازی ابزارات افکار تریز: برای یک مدت سالانه ی طولانی نویسندگانی به یک رشته مستند استاندارد معمولی 77 رسیده اند که تلاش برای آن به ماشین های استرالیایی آنالیز شده است. نتیجه نامشخص مانده ماست، بیشتر یادگیرنده ها زیاد مشتاق به استفاده از استاندارد 77 بعد از دو روز مطالعه نبودند. استاندارهای پیداشده ی ماشینی به سنتی قادرند که این ابزارات را به خوبی اجرا کنند. برای حل این مشکل، و برای آنالیز کردن صنعت رشته ی مسند ماشین ها، نویسنده در حال اصطلاحات و امکانات جدید می باشد. رشته ی دارای 5 مرحله ی اصلی می باشد که تمام فرآیند را تتحت پوشش خود قرار می دهد. از حل و مدل موقعیت تا انتخاب حل از مهمترین موقعیت های مناسب در شرایط حاضر می باشد. این تولید جدید از مدل اصلی دارای موقعیت های یکسان می باشد. کارکرد هر مدل در مقایسه با استاندارد های عمل، چهار چوبی از فرآیند عملکرد را نشان می دهد، یک موقعیت مدل تغییر یافته «به نظر اصلی MATCEMIB می باشد که بیشترین انتخاب حلال نظر عقیده ای در کلی محاسبات وجود دارد. در هفت سال گذشته، تولید جدید آنالیز نرم افزار به طر مومق آمیزی در تمام امور موفق بوده و همکاری لازم را داشته است. رشته جدید به آنها کمک می کرد که از اطلاعات خودشان به طور تاثیر گذاری روزانه استفاده کنند. » بنابراین، رسیدگی عمومیت پیدا کرده و قادر به انجام عملیات و حل و فصل آنسوی مواد خارج از طرح و برنامه ریزی داشته است که به راحتی در طبیعت، موجود نی باشد. سه روش پی ریزی شده به عنوان عملکرد آریز (Ariz). یکی از مهمتریم کارهای ARIZ و TRIZ بدست آوردن آلگوریتم است که برای بدست آوردن تیقه ی مطلوب در روش ریاضی مهمترین راه حساب می شود. ARIZ براساس انتظارات تکیفی نتیجه ی یک اعتقاد روز رفتار مناسب می باشد. یکی ازط اصولی ترین ابزارت ARIZ ریزی است در آن نتایج اصلی در آن به وقوع می پیونددد و اتفاق می افتد، در آنالیز چندین هزار مورد روش استفاده یک ست کامل اذز درآمد بوده که موارد و ارزیابی ها را در رشته های مختلف مثل تکنیک یا اقتصاد ارتباط می دهد. این مشکل در سه جهت حل می گردد. برنامه ی جدید حل مشکلات پویا چهار جعبه ی حل مشکلات به عنوان یک استراندارد TRIZ در مدت تکنیک عادی حل خواهد خواهد شود امروزه مقدار زیادی از مدل ها و اطلاعات براساس حساب شده ها یک توضیح عمومی برای ارتباط میان چهار جعبه برگزار می کند. نویسنده ی حاضر امیدوار است که این شش جعبهی مشکلی اساسی حل شو و با توزیح مناسب جزئیات ساختار USIT از نظر روش بهبود یابد. تولید برای عملکرد برنامه توسعه پیدا کرده در شکلی از USIT. ساختار برنامه شش جعبه، باعث و جدال با USIT در مقایسه با چهار جعبه ی مشکل با مشکل TRIS. آیا می توانید روی برنامه TRIS. حساب باز میند؟ یک باز بینی از اول بحث تا اوخر کاری آنها، برای تولید تکنیکی IPT تعدادی پروژه های در سال اخیر برای مقابله با مشکلات طرح ریزی کردند. برایSMT به خوبی که از آن انتظار از نظر نوع مختلف خلاقیتش، و از نظر الکتریکی و ماشینی و یا وسایل دیگر خوب برای این مشکل طراخی شده بود. اگر چه بسیاری از پروژه ها از نظر TRIZ. حمایت می کردند ولی در عمل IPT ابتدا تاکید فراوان به روند TRIZ. می شد، که شامل تعریف مشکل و ساختار شناسی ، عمومیت پذیری مشکلات به خوبی یک واقع انجام پذیرد. به خلاف آنچه که نشان می دهند ، کاغذ بازی و رشوه خواری در میان رنگ پر رنگی را از خود برای حل مشکلات نشان می داد که باید این مشکل سریع حلو وفصل می شد. کاغذ بازی با یک بحث در جمع گروهی میان TRIZو همکاران حل شد ونیاز برای برنامه ریزی دقیق برای طرح های آینده ونگاهی عمیق به آنها طراحی شد.