فول فایل

تئوری تقویت : بی . اف اسکنیره کسی که تئوری تقویت را اعلام کرد، اعتقاد دارد که با طراحی درست محیط افراد می توانند ترغیب شوند. در عوض درنظر گرفتن فاکتورهای داخلی نظیر عواطف، احساسات، رویکردها و دیگر رفتارهای ادراکی، افراد با چیزی که در مجیط بیرونی شان اتفاق می افتد، هدایت می شوند. اسکینر بیان می کند که محیط کار باید افراد مناسب باشد و این که تنبیه ها در واقع به سرخوردگی و از دست دادن انگیزه منجر می شوند. پس، تنها راه ترغیب ادامه ی تغییرات مثبت در محیط بیرونی سازمان است. تئوری تعیین هدف ادوین لوک : در عوض دادن وظایف مبهم به افراد، اهداف خاص و چشمگیر، در رسیدن سریعتر به آنها کمک می کند. همان طور که واضح است، جهت گیری هدف هم از هرگونه به سوء تعبیر در کار کارمندان جلوگیری می کند. تئوری تعیین هدف می گوید که هنگامی که اهدافی که باید بدانها برسیم در استانداردی بالاتر تعیین شدند در آن صورت کارکنان ترغیب می شوند که بهتر کار کنند و حداکثر تلاش شان را بکنند. حول مفهوم «خودکفایتی» می چرخد، به عبارت دیگر عقیده فرد که وی قادر به انجام کار سخت می باشد.