فول فایل

مشکلات : مسئولان (سرمایه داران) بازده بیشتری را می خواهند. ما در عملکرد و قیمت در رقابت تجاری شکست خوردیم. مشتریان انتظار بالا از کیفیت در کمترین قیمت را خواستارند. ما راحت با تجارت کار نمی کنیم. ما دقت کافی را در مورد اهمیت مشتریانمان نکردیم. ساختار امروزه از بخش سیاست پشتیبانی نمی کند. اطلاعات مالی توجهی را به دست می آورد که این توجه کافی نمی باشد. کارمندان ما نیاز به تغییرات را درک کرده اند اما این کار را نکرده اند. مشتریان خواستار یک مسئله ی تنها هستند. ما قادر به وقف دادن سریع به فرصت تجاری جدید نیستیم. روابط شغلی درونی و پیچیده ای زیادی وجود دارد. خرید و فروش همزمان ما را از بین خواهد برد. چرا VBM ? ، زیرا سازمانها باید در دستور ملاقات و پول تغییراتی بدهند. عملکرد قوه ی اجرایی عالی توسط تحویل ارزش تعریف شده است به طوری که سرمایه گذاران مشتریان، کارمندان و کسانی دیگر که نفوذی در این کار دارند شامل این عملکرد می شوند. توسعه در ارزش بازار یک کلید ادامی اجرایی و سازمان برنده می باشد. احراز کردن نیاز به مهارت های جدید دارد، ابزارآلات جدید و یک سازمان پاسخ دهنده برای رسیدن به ارزش به دست آوردن حقیقت که بحرانی است زمانی تصمیمات ریسکی بالایی گرفته می شود ساخته می شود. فراهم آوردن اطلاعات موافق با ارتباطات برای کارمندان و دیگر سرمایه گذاران و سهامداران